编者按：
5月下旬，联办财经研究院组织《经济导刊》、《财经》杂志、人民日报《人民网》、《农民日报》的专家、记者对河北金沙河农业合作社进行了实地调研采访。在金沙河期间，媒体专家、记者考察了金沙河农业合作社的小麦育种基地、金沙河集团的大型挂面生产车间；与金沙河农业合作社负责人、相关土地流转村党支部书记和村民代表、职业农民代表进行了深入座谈；金沙河集团党委书记、董事长魏海金在百忙中向媒体专家、记者介绍了金沙河集团创业历程并进行了坦诚交流。经过实地调研采访，《经济导刊》学术委员会专家高梁、尚鸣对金沙河农业合作社模式给予充分肯定，《财经》杂志、《人民网》、《农民日报》分别发出了特色报道。联办财经研究院专家，原保利集团董事长陈洪生也对金沙河合作社发展，写作了《探索农业的新型规模化之路》的评论文章。
中国农业几十年一直在调整生产力和生产关系中发展，经历了成功的喜悦和失败的痛苦。在承包制实施40年后的今天，全社会的共识是：中国农业要继续发展，必须走新型规模化之路。
农业的新型规模化之路在何方？那种通过土地私有化实现规模化的主张已被否定。目前改变小农生产方式的规模化主要有三种形式：农户之间的土地流转、种植大户、村党支部领办的合作社。值得关注的是，近年来又出现了一种坚持主粮种植，二产主导的一二三产融合，跨村、镇、县、省的大型合作社，其代表是河北省邢台市南和区金沙河农业合作社。在黄淮海区域的3万多亩耕地上，这个合作社实现了多年来我们梦想的大面积“吨粮田”。
金沙河合作社的出现具有鲜明的时代特征。它创造出一种新型的农业生产关系，这种新型的农业生产关系释放出我国已经拥有而没有转换为现实的先进农业生产力。其鲜明特点是：第一坚持小麦、玉米主粮种植，“把饭碗牢牢端在自己手中”。这是2018年全国24个农业先进典型合作社中唯一的一个。第二效益提高，平均亩产比原个体农民高20％左右。第三目前合作社的7000多户地租农户和股权农户以及百名职业农民，全部享受了中央要求分配向农民倾斜、农民“负盈不负亏”的政策。金沙河合作社的成功，已经引发县、乡、村的行政管理体系改革，促进县、乡、村基层党组织建设体系的完善，使三农改革得以深化和延伸。值得关注的是这些改革已经得到有关党政部门的肯定。
