规模化是奶牛养殖业发展的必由之路
——基于宜信奶牛融资租赁业务实践案例研究
目 录
一、荣峰奶牛场基本发展情况.................................... 1
(一)奶牛场发展情况.......................................... 1
(二)奶牛投资情况............................................ 2
二、荣峰奶牛场融资情况分析.................................... 4
(一)融资来源................................................ 4
(二)融资期限................................................ 5
(三)融资成本................................................ 7
(四)融资用途................................................ 7
(五)还款情况分析............................................ 8
(六)融资困境................................................ 8
三、宜信贷款前后荣峰奶牛场经营状况对比......................... 11
(一)奶牛规模增长率提高..................................... 11
(二)奶牛日单产和奶牛场日均产量提高......................... 12
(三)营养指标含量提高....................................... 12
(四)劳动效率略有提高....................................... 13
四、荣峰奶牛场的成本收益分析................................. 13
(一)成本分析............................................... 14
(二)收益分析............................................... 17
(三)经营效益分析........................................... 19
五、荣峰奶牛场未来发展目标................................... 22
(一)实现“种养结合”的奶牛养殖模式......................... 22
(二)达到奶牛规模500头、日产量5吨的状态................... 23
一、荣峰奶牛场基本发展情况
荣峰奶牛养殖有限责任公司(简称荣峰奶牛场)位于河北省张家口市康保县哈咇嘎乡合少村,成立于2013年9月17日,注册资本30万,其中法人武荣出资20万,李晓峰(武荣儿子)出资10万,李选(武荣丈夫)为奶牛场实际经营人,并担任村支书。2016年6月21日,奶牛场股权结构由武荣、李晓峰变更为武荣、李选。变更后,武荣、李选股份分别为66.67%、33.33%。目前,荣峰奶牛场是蒙牛B级合作供应商,拥有335头奶牛,包括泌乳牛130头、干奶牛45头、围产牛10头、育成牛70头、青年牛50头、牛犊30头。
(一)奶牛场发展情况
荣峰奶牛场经历了农户散养、小区集中散养和家庭奶牛场三个阶段。2005年,李选饲养大约20-30头奶牛,到了2008年增加到50多头。三聚氰胺事件后,在政府支持下,于2010年成立奶牛养殖合作社,李选担任社长,实现了小区集中饲养。合作社成立后,李选的奶牛头数达到90多头,其 他农户奶牛100多头,合作社共计奶牛200头。
到了2013年,李选结束小区养殖模式,成立荣峰奶牛养殖有限责任公司,个人奶牛从90多头增加到200多头,而来自于其他农户的奶牛有100多头,共计奶牛300多头。从2013-2015年,李选开始逐步收购农户奶牛,两年间大约收购了50头奶牛,剩余奶牛归还于农户饲养。此外李选还租赁了亲戚10多头奶牛,每年每头奶牛支付租金5000元。
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