编者按
本期《关注信息》编发中共河北省邢台市委党校刘建峰同志的一份调研报告，刘建峰曾任邢台市南和县县长，对农村情况非常熟悉。这份报告通过对巨鹿县33个行政村7.4万亩耕地的调研，说明巨鹿县农户为什么土地流转在20-30亩规模的占50%，不流转的近50%，流转到500-1000亩规模的仅2%。这和南和县很多农户要求将土地流转给金沙河合作社形成鲜明对照。
这份报告还说明了金沙河合作社和分散农户相比是如何创造出更多的社会财富的，并认为金沙河模式可以大面积推广。
推广金沙河农作物种植合作社模式大有可为（节选）
——中共河北省邢台市委党校 刘建峰
近日对相对有种植粮食作物传统的巨鹿县官亭镇33个行政村进行调研，全镇7.4万亩耕地经营状况共分三类，一是土地成方连片流转，一般规模在500～1000亩(租金800～1000元/亩)，但比例很小仅占耕地总面积的2％。二是小户土地流转，一般规模在20～30亩(租金100～300元/亩)，流转方式为户与户之间自愿协商直接流转，占总耕地面积的50％左右。剩余不到50％的耕地还处在一家一户分散耕种。尽管还有近半数未流转，但在调查中了解到土地未流转的农户中绝大部分均有强烈的流转愿望。经座谈走访其未流转的原因一般可分为三类：首先是租金低，缺少有实力的大户流转，民间小户流转一般在100～300元/亩。二是农民对土地感情依赖怕自己的耕地流转后改变用途耕地受到破坏。三是对经营者缺乏信任，怕失约，租金不能及时兑现。
金沙河种地有利润吗？利润从哪来？人们传统思维、观念、印象都是农业种植无利润、赔钱，以这次在巨鹿县官亭镇的调研中得到的数据:种一亩小麦需投入破茬费(玉米茬)60元、旋耕费60元、化肥、农药150元、播种及种子费用100元、浇地三遍150元、收割60元，共计投入580元，小麦平均产量950斤，毛收入1060元。种一季小麦纯收入1060-580＝480元，麦后再种一茬玉米需投入种子播种费60元、化肥农药100元、浇两遍水100元、收割50元，合计310元，每亩平均产量2500斤带轴湿玉米毛收入900元，纯收入900-310＝590元。两项合计纯收入480+590＝1070元/亩。这个纯收入是没有计算人工成本的。而金沙河模式仅租金就1000元/亩。百姓这头肯定乐享早涝有收。那么金沙河除此之外还有50元/亩的村组织的管理经费，集团员工工资12元/亩，土地租金种植成本投入的资金的利息50元/亩，每亩土地较农民分散种植要多投入1112元。按照农民分散种植的纯利润1060元/亩计算公司要净赔52元，那么金沙河靠什么挣钱?一是提高产量，目前金沙河小麦平均产量是1064斤较小户种植增产114斤，增收127元。二是降低机械成本，金沙河破茬费20元、旋耕15元、收割35元、播种10元，较小户耕种节省120元/亩(地块大规模效益)，浇地成本56元/亩较小户耕种节约94元/亩(喷灌节水)。这样金沙河若和小户种植同样的小麦可实现增收335元/亩，但是金沙河选择优质小麦种植每斤又比普通小麦贵一毛，仅此一项又增收106.4元/亩，所以金沙河流转的土地较小户散种仅小麦一季可增收441.4元/亩，再加上玉米一季金沙河合作社平均每亩实现利润660元，且还有相当的增收空间，公司正在挖潜。
金沙河模式能否大面积推广？金沙河种植合作社成功的关键因素一是高地租惠民，得以土地顺利流转。二是分红利，五五开，调动职业农民的积极性，这是合作社盈利可持续发展的关键环节。金沙河集团把传统农民培育成职业农民。每位职业农民平均管理460亩农田，种植纯利660元/亩与公司五五分成，职业农民年收入可达14万元左右。三是见效快，小麦种植一般当年就有盈利，能确保职业农民盈利，但由于公司基础设施投入较大核算成本后，公司第一年盈亏基本持平，但第二年就可实现盈利，对于企业经营来讲也可以说是见效快的，四是合作社发展迅速今年合作社可达到3.8万亩规模，近几年平均增速可达到25％。五是村级有50元/亩的经费管理，确保了在基层组织统一领导下土地流转有序进行。
2019年7月31日
